又一家汽車集團沖擊自主品牌年銷量百萬輛的宏偉目標(biāo)。而比百萬輛數(shù)字更具備深刻意義的，是它已經(jīng)進入發(fā)展的新階段。
中國一汽于本周宣布了2024年戰(zhàn)略目標(biāo)，在“自主進階突破”一章，數(shù)字赫然醒目：自主品牌銷量必達90萬輛，力爭邁上100萬輛大臺階。
這意味著，自主銷量倚重紅旗豪華品牌和解放重卡的“老大哥”一汽，將挑戰(zhàn)一個含金量和難度系數(shù)都十足的“自主破百萬”目標(biāo)。
中國一汽，該怎么去書寫2024年的答卷？其實遠不止這個“100萬輛”。
當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)切入新四化賽道，而各路中外強手紛至沓來，一汽如何延續(xù)牽頭開拓進取的角色？在去年人事變動后，一汽的動作再次提速。
2023年8月31日，一汽集團召開管理人員大會：邱現(xiàn)東接替徐留平，任中國第一汽車集團有限公司董事長、黨委書記。旋即10月，從成立紅旗品牌運營委員會到其他品牌調(diào)整，多達22位管理層人士職位變動。
新舵手和新班子，在今年1月迎來新目標(biāo)。
主要經(jīng)營指標(biāo)里，347萬輛將比2023年的337.4萬輛增長2.8%，營業(yè)收入在上年6,249.4億元的基礎(chǔ)上，提升1.8%至6,360.3億元。
年度工作部署簡稱6146，即遵循6條要求、做強1個支撐、實現(xiàn)4大突破、干好6項工作。在四大突破目標(biāo)中，除了自主保90萬沖百萬、新能源挺進50萬之外，還有海外銷量達到15.8萬輛，全價值鏈業(yè)務(wù)100%在線化、決策智能化率超50%。
求穩(wěn)慎重的主要經(jīng)營指標(biāo)，和看似跨越幅度巨大的突破目標(biāo)，其實正體現(xiàn)了一汽新班子的深入考量。在2024年總路線中，“穩(wěn)重快進、效益優(yōu)先、鍛長補短、守正煥新”，第一條便是將穩(wěn)重的小步快走和快進的大步跨越結(jié)合。
一汽的雄心便在這種精心全面的規(guī)劃中得以彰顯，但是，又呈現(xiàn)出不同階段的使命變化，因而也關(guān)聯(lián)到路線風(fēng)格的變化。
當(dāng)新班子的思路，從上個回合一汽追求激越凌厲的“劇變”，轉(zhuǎn)變?yōu)楦匾暯?jīng)營質(zhì)量和體系完備的“巨變”，一汽堪稱在完成布局之后，棋至中盤，愈發(fā)需要對每一步落子都謹(jǐn)慎細致、思慮周全。
在新時代的舞臺上，一汽將以新一屆領(lǐng)導(dǎo)團隊為班底大施拳腳，從解放到自主乘用車，再到合資板塊，乃至整個集團的發(fā)展，在新階段發(fā)展的路線輪廓愈加明晰。
紅旗向上，奔騰向前
如何解構(gòu)中國一汽給2024年定下的“自主保90萬沖百萬”目標(biāo)？
2023年紅旗品牌零售銷量37萬輛，奔騰銷量12.07萬輛，而解放則回升到24.17萬輛。主要自主乘用車和商用車板塊合計約73萬輛。如果2024年能實現(xiàn)90萬輛，則需要同比增長23%，百萬輛更是意味著增幅達到37%。
將中國一汽的發(fā)展方向在象限里分解矢量，顯而易見紅旗向上，奔騰向前，而解放向未來。
向上，是紅旗的歷史傳承和時代重任選定的方向。
1958年，第一輛紅旗牌轎車誕生開始，伴隨著新中國一起成長，見證了一個大國崛起的故事，成為中國汽車工業(yè)的一面旗幟。自此，紅旗對國人的意義超出了單一汽車品牌，更是凝結(jié)為情懷和記憶，以及一汽強烈的責(zé)任和歷史的使命。
改革開放后，“紅旗”在繼續(xù)承擔(dān)“國車”重任的同時，開始了市場化進程。2018年4月25日，紅旗品牌歷史上首次獨立亮相北京車展，高端B級車紅旗H5成功上市。隨著而來的，便是進入高速發(fā)展時期。2019年，紅旗銷量突破10萬輛，2021年更是達到30萬輛。
一時間，“紅旗”二字不僅成為一汽邁向高端化的一面旗幟，更是引領(lǐng)自主品牌上攻的精神支柱。但隨著車市的寒冬來臨，其銷量出現(xiàn)下滑。
不過，隨著2023年9月以同比增長18%的勢頭，月銷量攀升至3.9萬輛，紅旗再次恢復(fù)了勢能。在紅旗品牌2023年37萬輛零售銷量中，主力車型紅旗H5和紅旗HS5，去年雙雙突破年銷10萬輛，同比增長40%。
紅旗如何進一步上行？
在銷量增長維度之外，新四化的技術(shù)維度需要往上走。去年，紅旗品牌的新能源汽車零售銷量破8.5萬輛，同比增長135%。不過在滲透率方面，紅旗23%的水平，較之乘用車大盤的35.8%還有距離。
在銷售質(zhì)量和運營體系層面，一汽紅旗已經(jīng)明確劃分出了“紅旗金葵花”、“紅旗新能源”和“紅旗節(jié)能車”三大子品牌，產(chǎn)品線涵蓋紅旗H6、紅旗HS3、紅旗HS5和紅旗HS7等多款車型。不僅在產(chǎn)品矩陣上積極加碼，更是在品牌發(fā)展路線的樹立上脈絡(luò)清晰。
相比紅旗的風(fēng)向標(biāo)作用與實際市場表現(xiàn)，同門的一汽奔騰則相形見絀，甚至和大部分主流乘用車品牌相比，也顯得存在感不足。因此，向前成為奔騰的當(dāng)務(wù)之急。
數(shù)據(jù)顯示，一汽奔騰2023全年銷量突破12萬輛，同比增長59.4%，延續(xù)了上半年的勢頭，創(chuàng)下八年來最高水平。但如果和主流市場的乘用車品牌相比，這個銷量卻仍難稱理想。
頂著被部分人士誤解為“被放棄”的壓力，奔騰正在蓄力前行。從新車規(guī)劃，到新營銷體系的構(gòu)建，乃至新能源領(lǐng)域的破局，奔騰未來的發(fā)展思路已經(jīng)漸漸捋清，只是任重的同時依然道遠。
一汽自主乘用車騰飛，需要紅旗和奔騰雙翼并舉，由奔騰覆蓋入門和低線市場用戶，拓寬全集團的業(yè)務(wù)范圍。
而占據(jù)“共和國的第一輛汽車”無上榮譽的一汽解放，則在商用車市場里積極把握未來發(fā)展趨勢，前瞻市場走勢，預(yù)測技術(shù)路線，捕捉增長機遇。
2023年被視為商用車市場的“復(fù)蘇之年”，市場需求回暖因素，加之各項利好政策的拉動，商用車市場谷底回彈，產(chǎn)銷分別完成403.7萬輛和403.1萬輛，同比分別增長26.8%和22.1%，實現(xiàn)恢復(fù)性增長。
在“油轉(zhuǎn)氣”的又一歷史機遇期下，面對當(dāng)前天然氣需求激增以及一汽解放70周年的大背景，一汽解放依然一馬當(dāng)先，瞄準(zhǔn)天然氣重卡市場，推出J7 530馬力LNG牽引車、J6V 530馬力LNG精英版牽引車等在內(nèi)的多個爆款，市占率達35.4%，優(yōu)勢領(lǐng)跑這一市場，并在前三季度交出天然氣重卡銷量突破3萬輛、累計銷量18.66萬輛的好成績。
而得益于把握住天然氣重卡、海外市場等關(guān)鍵增量領(lǐng)域，推動銷量反彈，2023年一汽解放全年銷車24.17萬輛，同比增長42.11%。其中，重卡銷量18.44萬輛，同比增長47%。
“穩(wěn)重快進、效益優(yōu)先、鍛長補短、守正煥新”。2024年總路線對求穩(wěn)和求快并重，也貫穿在紅旗、奔騰和解放的發(fā)展思路中——進入“巨變”期后，增長維持較好速度，而銷量目標(biāo)比“劇變”期更為理性，同時兼顧了規(guī)模、技術(shù)、體系和成績質(zhì)量等更全面的維度。
左膀右臂，平衡發(fā)展
自主品牌為汽車工業(yè)立身之本，故而2023年業(yè)界最大的喜訊之一，在于中國自主品牌乘用車市場份額達到56%新高。
中國汽車品牌值得恭喜，那么外資品牌與合資車企，是否要用“勝利”的反義詞去描繪？
思維不必二元對立，市場不必零和博弈。
以理性思考，汽車品牌，無論中外，無論油車電車，只要進入國內(nèi)市場，其實都是中國汽車產(chǎn)業(yè)的有機組成部分。特別是對于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型車企，合資板塊仍然具備重要意義。
盡管一汽紅旗的增速令人驚嘆，一汽奔騰也在更新品牌標(biāo)識后迎來新的發(fā)展機遇，但不可否認(rèn)的是，一汽集團的主要銷量來源依然來自包括一汽-大眾和一汽-豐田在內(nèi)的合資板塊。哪怕是在合資開始式微的當(dāng)下，一汽集團每賣兩輛車，就有一輛一汽-大眾。
數(shù)據(jù)顯示，2022年，一汽集團總銷量為320萬輛，而一汽-大眾銷量為182.36萬輛。加上一汽-豐田全年銷量86萬輛，這兩家合資公司在集團的銷量占比就超過80%。
2020年到2023年間，一汽的銷量分別為370.6萬輛、350.1萬輛、320.4萬輛和337.3萬輛，幾乎整體的漲跌都與合資板塊的起落強相關(guān)。
其中復(fù)蘇的2023年同比增長8.8%。這是由于，在合資整體勢頭衰退的情況下，一汽-大眾和一汽-豐田卻頂住壓力，為一汽的增長提供推力。其中，一汽-大眾2023全年累計完成終端銷量191萬輛(含奧迪進口車)，同比增長4.8%；一汽豐田實現(xiàn)零售銷量80萬輛,同比增長4.1%——據(jù)悉。這也是主流日系合資品牌去年唯一實現(xiàn)正增長的車企。
因此，考慮到規(guī)模化效應(yīng)與單車?yán)麧櫟挠绊?，一汽的賺錢能力也是由合資撐起。
從2017年開始轉(zhuǎn)型以來，一汽一直通過合資板塊牢牢把握利潤冠軍的頭銜。最近4年，一汽的凈利潤額分別為440.5億元、467億元、482億元和490億元。甚至在2022年受外界因素影響而營收下滑的背景下，仍然創(chuàng)下超490億元的利潤新高。
也正因為合資板塊健康、穩(wěn)健的策略在源源不斷提供利潤“血液”，一汽才得以手握雄厚資金實力去著手高投入研發(fā)工作。
資金是汽車電動化和智能化的關(guān)鍵要素。這是由于新能源汽車尚未達到燃油車的保有量水平，故而成本還不能充分?jǐn)偙 ?/span>
比亞迪電驅(qū)動技術(shù)和華為智能技術(shù)領(lǐng)先，與多年來投入巨額資金不無關(guān)系；大眾汽車僅僅MEB電動平臺，就要投入超過500億歐元；豐田要投入350億美元推進電動化，雷克薩斯逐步實現(xiàn)全面電氣化；造車新勢力領(lǐng)頭羊蔚來曾斷言，200億元是造車（智能電動汽車）門檻。
2021年，一汽研發(fā)支出212億元。2023年，一汽得以實現(xiàn)申請軟件著作權(quán)40余件，專利公開量8000余件，專利授權(quán)量4000余件……這些技術(shù)專利，在今后一汽集團的轉(zhuǎn)型中將發(fā)揮關(guān)鍵作用。
在這些合資撐起利潤的同時，一邊支撐著一汽研發(fā)與轉(zhuǎn)型，一邊透露出一汽自主乘用車的盈利能力不足。
如果說紅旗與奔騰是一汽自主乘用車的一雙翅膀，那么，自主板塊和合資板塊無疑是集團層面騰飛的另一雙翅膀。當(dāng)羽翼摩天，便是聲震九霄之時。
“電動化2.0時代”
若論當(dāng)前汽車行業(yè)最重要的轉(zhuǎn)型方向，則莫過于新能源電動化。
2024年達成50萬輛新能源銷量目標(biāo)，一汽將重擔(dān)同時遞給了自主與合資板塊。但再回顧2024年總路線的穩(wěn)快并重，以及邱現(xiàn)東與新班子對目標(biāo)理性化的重視，顯然中國一汽已經(jīng)意識到，新能源事業(yè)走入電動化2.0時代，需要銷量和質(zhì)量兼顧，自主與合資并行，電驅(qū)和智能共融。
自主層面，顯然更要倚靠紅旗品牌牽頭完成。奔騰雖然定位為更為主流價格的品牌，但近年來銷量規(guī)模遠不如紅旗。
新能源滲透率方面，作為自主老大哥，中國一汽的發(fā)展腳步還需提速。
《汽車公社》基于乘聯(lián)會零售數(shù)據(jù)計算發(fā)現(xiàn)，2022年全年，紅旗旗下兩款新能源車E-QM5和E-HS9總銷量為36,213輛，對比紅旗總量285,777輛，滲透率12.7%；較之狹義乘用車大盤27.6%（狹義乘用車20,542,252輛，其中新能源5,674,286輛），不到整體水平的一半。
2023年紅旗奮起直追，23%滲透率和乘用車大盤的35.8%差距已經(jīng)縮小，2024年則更是準(zhǔn)備進一步向大盤水平靠攏，業(yè)界有觀點預(yù)測紅旗新一年的新能源滲透率或許將達到35%以上。
合資板塊則天然在新能源電動化維度處于不利地位。不過一汽合資板塊對電動化的執(zhí)行，去年成績已經(jīng)相對較好。
新能源方面，一汽-大眾ID.家族全年累計銷量4.86萬輛，盡管與中國品牌相比屬于較小規(guī)模，但在合資車企里已經(jīng)處在領(lǐng)先地位。奧迪在純電動專用平臺技術(shù)角度，也處在外資品牌中比較靠前的位置。
另一家合資公司一汽豐田，成績呈現(xiàn)出雙面化屬性，一方面，去年其電動化車型銷售28.5萬輛，同比增長36.7%，占比達35.6%；另一方面，一汽豐田新能源車作為智能化電動汽車的形象較為模糊。
差距就需要對癥下藥填補。從一汽與深圳談判智能化合作，到一汽-大眾和一汽豐田強化與本土智能化技術(shù)供應(yīng)商的協(xié)同，都意味著一汽已經(jīng)在鍛長補短的道路上奮起直追。
2023年9月中旬，在中國一汽2023年戰(zhàn)略討論會上，邱現(xiàn)東指出：新階段中國一汽和紅旗品牌戰(zhàn)略定位，紅旗仍是重點，但奔騰和解放也將大步前進；一汽要持續(xù)提升核心競爭力，堅持合作共贏，加快電動化轉(zhuǎn)型，突出效益效率，做到全力以赴，未來的發(fā)展目標(biāo)是，把中國一汽建成用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)造價值的移動出行科技公司。
自“解放”開始的中國汽車工業(yè)史上，時代變遷和產(chǎn)業(yè)更迭為汽車發(fā)展帶來深刻影響。而在時代的洪流中，一汽集團隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)不斷進化；隨著新能源賽道的全面鋪開，中國汽車實現(xiàn)彎道超車，并影響著全球汽車工業(yè)的發(fā)展進程。
轉(zhuǎn)型時代帶來的如山壓力和如風(fēng)機遇，是一個硬幣的兩面。站在新的歷史節(jié)點，一汽集團砥礪前行、積極轉(zhuǎn)型，這家開創(chuàng)了多次“牽頭探索”先河的“老大哥”，正以全新姿態(tài)，在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，朝著再次進階、再次騰飛的方向大步前進。
